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記者周之鼎/台北報導
SEGA Games Consumer Online Company預定 2017 年 3 月 23 日發售的《女神異聞錄》系列最新作?PlayStation4專用遊戲《女神異聞錄5》繁體中文版,已於 PlayStation Store 開放預購,SEGA也公開預購特典,同時,也一併公布遊戲發售當天起,期間限定販售的 DLC 超值包資訊。
《女神異聞錄5》是《女神異聞錄》系列的最新作品,《女神異聞錄》系列是以現代日本城鎮為遊戲舞台背景,讓玩家一邊體驗校園、友情與愛情等日常生活,同時面對不可思議的流言與都市傳說等超自然現象事件的青少年角色扮演系列遊戲。
本次《女神異聞錄5》預購特典為「伊邪那岐&伊邪那岐?賊神 套組」,將自 2/9 起開放下載。而3/23 遊戲發售當天至 4/23 為止,開放期間限定 DLC 超值包供玩家下載購買。包含Persona 車貸未繳20th 週年紀念原聲帶,遊戲中各角色的特別主題&個人造型套組。
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(中央社記者吳家豪台北12日電)受今年最強寒流影響,全台溫度驟降,有網購業者看準「氣溫經濟學」在年輕男性消費族群發酵,也有業者推出最低3折起免運費宅配到府,還有泡湯店家祭出假日不加價優惠搶客。
蝦皮拍賣指出,寒潮爆發帶動「抗寒商機」,「防寒、保暖」等關鍵字搜尋量增2成。進一步觀察發現,20到30歲的男性族群購物多為即時需求導向,尤其於氣候溫差驟變時最為明顯,每當氣溫驟降攝氏5到10度,便帶動男斗六小額信貸性網購禦寒衣物,如百搭加厚羽絨外套等銷售成長20%,顯現「氣溫經濟學」在年輕男性消費族群更為顯著。
此外,氣溫急凍,路上最辛苦的莫過於「機車族」,時速愈高、逆風騎車,都會讓體感溫度愈低。蝦皮拍賣表示,機車族的保暖小物如二合一防風保暖帽、騎士保暖臺南市北區證件借錢觸控手套及創意防水擋風被皆為熱搜商品,預計相關商品業績將成長2到3成,通勤機車族可提早準備保暖措施不再急凍。
創業家兄弟旗下生活市集發現,保暖商品近期買氣再現,近1週以「保暖冬被」需求最為旺盛。像是訴求採用特厚法蘭絨面料的「MIT法蘭絨兩用厚被床包」,銷售大幅增加1.4倍;擁有3M獨家專利吸濕排汗技術的「3M專利吸濕抑菌羽絲絨被」,銷售也成長超過30%。
為方便民眾添購禦寒商品,生活市集推出「寒流剋星」專區,囊括保暖冬被、抗寒神器、防寒衣物、除濕專家、換季收納等超過60樣商品,最低3折起免運費宅配到府。
據露天拍賣統計,站上近1週「煤油暖爐、陶瓷電暖器」的交易量已呈翻倍成長,「保暖小物」如暖手抱枕及USB局部保暖商品,近1週的買氣也有2倍的增幅,此外,寒流期間民眾隨身必備的「暖暖包」,近1週交易量更暴增4倍。
露天拍賣觀察,近1個月保暖商品銷售前3名,以操作方便、輕巧好收納的個人式保暖家電電熱毯最為熱銷;熱銷亞軍則是煤油暖爐,觀察熱銷主因為升溫速度快、適合大空間及開放式空間使用;而外型輕巧、具機動性的暖蛋及懷爐則為熱銷第3名。
PChome商店街表示,不少上班族即使待在辦公室不必吹風受寒,但就想喝點暖心飲品,因此發現近4天沖泡飲品銷量明顯成長30%,其中又以可禦寒、暖胃、防感冒的薑飲品賣最好,像是黑糖薑母塊,只要用熱水沖泡,10秒即可飲用;擔心熱量的消費者也可選擇結合老薑的無糖紅茶來暖和身子。
此外,PChome商店街指出,寒流碰上週休假期,亦帶動近4天住宿券銷量成長20%。進一步觀察,適逢寒流最搶手的票券為泡湯券,其中又以可泡湯、可SPA、可游泳的多合一的單人泡湯券最暢銷,店家更推出假日不加價優惠,搶攻寒流商機。1060212
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針對負債過度實無力償還者,欲將負債及資產做一次處份,而向債權銀行提出申請者,提供相關細節的諮詢服務。
工商時報【主筆室】
一例一休的勞基法修正案去年底在紛擾中過關,同時以迅雷不及掩耳的速度實施,並以國家發展委員會的評估結果「對企業營業成本只增加0.1%,物價上漲只有0.2%左右」來回應社會的質疑,最後再透過公平會、經濟部的查緝不當漲價,掩蓋政策草草規劃的事實。如果國發會的評估結果詳實,則各行業的批評聲浪不應如此大,包括台積電、大立光,以及曾力挺蔡英文總統的義美總經理高志明都砲轟一例一休的缺乏彈性。一例一休的爭議看來仍在發酵之中,政府宜儘速提出配套作法。
國發會評估一出,各部會噤聲,壓力也悶燒在鍋裡,但是否就此沒事?農曆年後各服務業紛紛宣示漲價,反映原物料、營業成本上漲。不管是否來自一例一休的衝擊,但不容否認的,一例一休提供它們調漲價格的絕佳理由,也就此掀開了物價保單借款試算上漲的潘朵拉盒子。
究竟一例一休的衝擊有多大?一例一休係因應勞基法的修法,基本上的規範以適用「勞基法」的產業為主。當然,目前已實施周休二日的企業衝擊較小(但特休假的未休假天數必須以現金發放仍受影響),影響較大的集中於未實施周休二日的企業,尤其是假日必須營業的服務業,以及排班調整困難的10人以下企業。
一般企業可以減少工時,透過休息因應,但醫院、大眾運輸、郵政等負有公共責任,過度減班會引發民眾反彈。而餐廳、戲院、零售業、百貨業等一旦減少營運天數,會減少營業額、流失客戶,據廠商反映,多數會選擇以加班、多雇用人力來因應。如係採加班方式,據估計,整體服務業經營總成本估計約增加1.5-2%;如採增聘人力,假設每10人公司多聘1人,以薪資成本增加10%,而薪資占公司總成本25%估計,如此一來,公司的總成本即增加多2.5%(=10%*25%),尚且不包括新進員工的特休假所增加的成本,以及更為可觀的員工特休假未休完必須強制支付的現金。對於一個平均8~10%利潤率的中小型服務業,幾乎吃掉其3~4成左右的利潤,不可謂不大。
政府部門只以整體產業估算,未特別考慮調適困難的服務業,同時只考慮加班費,未考慮增聘人力、特休假未休完的現金發放,也因而低估了對企業成本增加的衝擊。而低估的營業成本增加,以及廠商可能的售價超額轉嫁,也導致物價的上漲幅度明顯被低估。
在特休假未休完獎金的發放上,如以一個200人公司而言,其中一半以上資深員工有30天特休假,如通通保留假期,且員工平均月薪4萬元計算,則不休假獎金就會增加400萬元,尚且不包括資淺員工及不滿一年員工的特休假成本。
就勞工而言,據估計,台灣月薪不到3萬元的勞動人口有300多萬人,除了剛踏入社會的年輕人外,多數負有家庭養育責任的受雇者,休假並非其優先選項,而是透過加班賺取更多的薪資來補貼家用。不過,一例一休實施後加班彈性降低,加班費提高下,其加班權利也相對受到制約,不易在原單位加班,甚至被迫下班後到其他單位再「變相加班」,添加更多困擾。
至於如何配套來降低衝擊?政府除了加強宣導以利業者調適外,也可考慮爭取分類管理(如製造業、服務業分開管理等),或額外管理(如10人以下中小企業,公共服務與流通服務給予更多彈性)來降低衝擊;其次,強制特休假未休完必須發放獎金,如資深員工多的公司將所費不貲,勞動部應考慮讓企業有強制員工休假的選擇(或至少必須使用休假的1/2、2/3),以避免成本的大幅攀升及後續的價格轉嫁。再進一步言,可以考慮透過投資抵減、五年免稅的租稅獎勵以協助企業加速自動化投資來因應衝擊,如此可同時達成反景氣循環、加速產業升級轉型及因應一例一休、少子化╱老人化的衝擊的三個目標。
在企業方面,危機就是轉機,加速透過自動化因應一例一休及少子化的問題。同時,加強投資研發創新、品牌通路,提高利潤,才能吸收營業成本的上升,並回饋利潤給員工,保持企業與員工的和諧關係。而在員工方面,應以更具創新的思維來協助企業因應升級轉型的陣痛,企業能夠永續經營,勞工也會因而受利。
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